Geschäftsleerstände vermeiden: Von der Zwischennutzung zum Flächenmanagement

Ursachen für Leerstände können der anhaltende Strukturwandel im Einzelhandel, eine verfehlte Standortpolitik der Kommune, eine verfehlte Marktbeobachtung des Einzelhandels, die überzogene individuelle Ertragsmaximierung von Immobilieneigentümern oder die Handlungsunfähigkeit der Eigentümerstrukturen sein.

Denkbare und praktizierte Zwischennutzungen:

gewerblich Zwischennutzung (i. d. R. Schaufensterdekoration) öffentliche Zwischennutzung (Planungsschaufenster, Bürgerinfo) Kunst, Kultur, Vereine.

Leerflächenmanagement (typische Vorgehensweise):

Marktanalyse Aufnahme aller wichtigen Objektdaten mit standardisiertem Erhebungsbogen Ermittlung der Eigentumsverhältnisse der Leerstände (Stadt bzw. Kommune) Erstellung eines Leerflächenkatalogs (Zusammenführung und Verwaltung der Daten durch die Stadt bzw. die Kommune) Informationsmanagement "Fördermittel" Konzeption und Druck einer Standortinformation mit wichtigen Marktdaten Direct-Mailing-Kampagne mit Rücklaufkontrolle Präsentation des Leerflächenangebots auf der Homepage der Stadt oder in speziellen Börsen Koordinierung von Vermittlungsgesprächen zwischen Interessenten und Objektbesitzern Mögliche Zielgruppen: u. a. regionale Filialisten, inhabergeführte Geschäfte mit Interesse an Filialisierung, standortrelevante Franchiseanbieter, wenige interessante überregionale Filialisten, regionale Immobilienmakler, Banken, Sparkassen, Investmentgesellschaften, Kammern, Verbände, Multiplikatoren Öffentlichkeitsarbeit in regionalen Medien.

Flächenmanagement (zusätzliche Arbeitsschritte):

Definition eines klaren, eng begrenzten Operationsgebietes Erhebung des gesamten bestehenden Gewerbe- und Dienstleistungsbestands Befragung aller Besitzer der betroffenen Handels- und Gewerbeimmobilien (siehe unter Leerflächenmanagement) Befragung der Mieter hinsichtlich zukünftigen Flächenbedarfs und geplanter Investitionen in den nächsten 24 Monaten Aufbau eines geographischen Informationssystems.